美甲双赢彩票美睫店开店指导服务至上「华盛美

 美甲服务     |      2021-11-18 18:50

  盛少聪导师,2001年踏入美业,扎根美业商学,距今已有18年美业落地实战经验。他18岁正式在开始巡回演讲,已有14年丰富授课经历,累计演讲超过1500多场,听众超过20万人次,培训出超过50000名美业经营者。

  2015年3月,盛少聪导师被邀请至香港亚洲博览馆发表万人演讲,听众不乏众多香港明星艺人! 2019年荣获博鳌儒商人物荣誉称号。

  深耕美业商学,盛少聪导师更注重实战,2013年,他一手创办了武汉华盛美业科技有限公司(华盛美业)。成立至今,华盛美业快速发展,在过去8年时间,团队从3人跃升为500余人,增长超160余倍;绩效年均增长幅度达20倍,更奠定了立足武汉总部,上海、北京、广州、武汉分公司鼎立的发展格局。

  “求真务实,知行合一”一直是盛少聪导师坚守和践行的座右铭,多年来他始终追求教学落地,实战为王,以理论指导创业、学以致用,以创业验证理论、回归教学,双赢彩票构建起了美业商学的一系列经营管理方。

  用人之长的一个要点,是“见人之长”:用人不要看他有什么缺点,而是看他能做什么。

  发挥人的长处,才是组织的目的。才干越高的人,其缺点往往也越明显。但是我们可以设计一个组织,使人的弱点不致影响其工作和成就。换句话说,筹划一个组织,关键着眼于人的长处。

  用人之长的第二要点,是“识人之异”:每个人的长处各有不同;老板对员工要区别对待,在用人上,包括激励、奖励、提拔等,要量身定做。

  要了解员工的长处和兴趣是什么,员工能为怎样的方式所激励,以及他擅长的学方式是什么,才能有针对性地设计他的工作,激励他表现,帮助他学。

  车走直线马走日,各不相同,但是各有所长。老板要做的不是试图把马变成车,而是尽量发挥马和车的长处。

  天高云淡,蓝天下的武汉沙湖波光粼粼,秋高气爽。11月2日-3日,华盛美业【壹号干部训练班】11月课程在武汉总部——万达尊B座19楼层如期展开。

  华人美业导师、华盛美业创始人盛少聪授课,旨在促进干部对公司管理理念和管理方法更深入理解和综合运用,着力培育出一批出色的壹号位干部,赋能公司组织层面,为推动中国美业健康可持续发展而矢志不渝。

  决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的同时,其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。

  有胆气无所畏惧,是有气魄的表现。因此,做事前必胆大心细,给自己以信心和鼓舞,也是激励团队的好办法。

  以上信息由专业从事美甲美睫店开店指导的华盛美业于2021/11/1 15:32:31发布

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